粮食安全是“国之大者”。“中原粮仓”的丰盈配资炒股配资网站，给了14亿多人心中不慌的底气。
作为省政府实施粮食宏观调控的执行主体、落实国家粮食和物资储备安全战略的核心力量，河南省储备粮管理集团有限公司（以下简称河南储备粮集团）自2023年成立以来，如何聚焦主责主业，坚守功能定位，主动融入服务全国统一大市场，扛稳保障粮食和物资储备安全政治责任？大河财立方记者专访了河南储备粮集团党委书记、董事长王玉田。
年底总仓容将达300万吨
融入全国粮食“135应急保障圈”
自2023年成立以来，河南储备粮集团以深化粮食购销和储备管理体制机制改革为主线，聚焦服务粮食宏观调控的功能定位和政策性粮食收储核心职能，做优仓储、轮换、军供、交易和应急保供五大业务板块，做强粮油储备、物资储备、政策性粮食交易、驻豫部队粮油及副食品保供、全省特殊情况下粮食应急保供五大功能，积极融入服务全国统一大市场，扛稳保障粮食和物资储备安全政治责任。
粮食储备能力建设，是筑牢粮食安全防线的基础工程。2025年，河南储备粮集团将围绕全省公铁水重要干线和物流节点，优化仓储布局，规划新建58万吨仓储项目，打造豫东、豫西、豫南、豫北、豫中粮食和物资储备综合保障基地。同时，整合市县优质仓储资源，与市县合作控股成立一批直属库。预计到2025年底，河南储备粮集团总仓容能力将达到300万吨。
同时，河南储备粮集团将落实省级地方政府成品油储备部署，高质量完成省级成品汽柴油储备入库任务，增强河南省能源应急保供能力。
此外，在全国加快构建现代化内河航运体系背景下，河南储备粮集团将发挥河南交通区位优势，将河南粮食安全保障能力向华中、华南、华北、华东、西北地区辐射，融入全国粮食“135应急保障圈”（都市区“1小时”、周边城市“3小时”、城市群“5小时”），将储备优势转化为区域协同保障能力，为全国统一大市场提供坚实有力支撑。
发挥粮油“保供稳链”作用
服务国家宏观调控大局
“河南小麦产量占全国1/4，价格波动牵动全局。”王玉田表示，2024年夏粮收储旺季，小麦价格出现走低情况。为了保护全省粮农的利益，河南储备粮集团发挥国有粮食收储企业主力军作用，按照1.25元/斤、高于市场收购价的价格，高质量完成新增33.25万吨省储收购任务，为全省及全国粮食价格稳定提供了支撑，以真招实策助力农民增产增收。
河南储备粮集团主动服务国家粮食宏观调控大局，积极发挥国家粮食河南交易中心区域粮食调控平台作用，规范粮食市场流通秩序，保障区域粮食市场供给。不断完善国家和省粮油监测系统，建立健全粮油价格预警机制，切实发挥了“保供稳链”作用。
下一步，河南储备粮集团将以市场化手段，积极推动政策性粮食跨省补库业务，发挥河南省作为粮食主产区的资源优势，打破区域行政壁垒，与主销区及产销平衡区建立产销合作机制，实现粮食储备资源的全国优化配置。
同时，将加强与中粮、益海嘉里、五得利等全国大型加工企业、贸易商合作，创新完善交易模式，畅通河南小麦全国市场流通渠道。
全国首创“分权集约”管理模式
科技赋能管好守好“大国粮仓”
按照储备粮轮换管理办法，要通过常年购销轮换，保证储备粮常储常新，一般小麦轮换周期为4—5年。经过一个储存周期的粮食，如何最大限度保持新鲜、营养和安全？
河南储备粮集团组建成立以来，深入实施粮库智能化、绿色低碳化改造工程，推广氮气气调、智能温控等绿色储粮技术，探索第四生态区绿色储粮标准化模式。
2025年，将充分用好“两新”“两重”政策，加大研发费用投入，谋划“数字仓储”“智慧粮库”“绿色低碳”仓储项目建设。以开封、濮阳仓储项目建设为载体，力争绿色储粮技术应用规模2025年达到100万吨，打造“绿色豫储粮”区域典范。
大国储粮，离不开粮仓建设的“硬件”，更离不开机制建设的“软件”。
王玉田介绍，河南储备粮集团组建后，在全国储备粮系统内首创“分权集约”管理模式，对业务职能“分权”管理，组建仓储管理、轮换管理等专业化公司，组建财务中心承担资金管理职能，总部对仓储管理统一指导、轮换购销统一组织、资金使用统一管理，实现“分权”管理和“集约”总揽有机融合。
这一管理创新，从机制上巩固了粮食购销领域腐败问题专项整治成果，增强了河南储备集团的粮食市场调控能力和抵御购销风险能力。“让收购、仓储和销售环节相互监督、相互牵制，杜绝了腐败行为的发生。”王玉田说。
发挥中游枢纽作用
推动河南优质小麦全产业链发展
一头连着上游种粮农民，一头连着下游加工企业和消费市场，河南储备粮集团作为承前启后的中游枢纽，如何担负省管国企责任，推动小麦全产业链发展？
“下游企业对粮食的需求差别很大。例如，做面包、做面条需要高筋面粉，蒸馒头、蒸包子更适合中筋面粉，做蛋糕、做饼干就需要低筋面粉。”作为深耕粮食领域20多年的“老将”，王玉田对小麦全链条有着深入的认识。
对此，作为全省小麦链主，河南储备粮集团将深入实施优质粮食工程，发挥产业链中游枢纽作用，邀请全省种植大户、专业合作社、深加工企业进行座谈交流，通过务实、高效的对接，探索订单化“产购储加销”模式。
“前端引导种粮大户、后端推动小麦精深加工，推动河南小麦形成从原粮到成品、产区到销区，从田间到餐桌的‘大粮食’‘大产业’‘大流通’格局。”王玉田表示，期待通过订单生产、优质小麦推广，在储备粮一个轮换周期内，实现小麦种植结构和供需关系优化，进一步为全省种粮农民增加收入做出贡献。
端牢中国人的饭碗，重任在肩。立足新起点，河南储备粮集团将聚焦“四高四争先”担当作为、开拓创新，自觉把服务融入国家和我省重大战略放在首位配资炒股配资网站，深化粮食购销和储备管理体制机制改革，深入实施优质粮食工程，积极融入服务构建新发展格局和全国统一大市场，为扛稳保障粮食和物资储备安全政治责任贡献河南力量。